AKUNTANSI PERTANGGUNG JAWABAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSIPADA PT. "X" DI SURABAYA

Dalam memenangkan persaingan yang bersifat global dan tajam dibutuhkan suatu terobosan perabaikan yang meliputi kultur dan struktur organisasi. Banyak perusahaan yang sukses menempatkan posisinya dalam persaingan tetapi kurang sukses dalam mengeksploitasi kekuatan intemalnya, hal ini disebabkan oleh sistem pertanggungjawaban yang belum dilaksanakan pada perusahaan tersebut. Masalah yang dihadapi pada PT. "X" yaitu bagaimana penerapan sistem akuntansi pertanggungjawaban yang dapat digunakan sebagai alat pengenda1ian biaya produksi. Fokus bahasan dalam skripsi ini adalah pada akuntansi pertanggungjawaban sebagai pengendalian, serta anallsa selisih budget dengan realisasi biaya hanya pada peri ode Apri! 2001. Struktur organisasi pada bagian produksi yang belum sepenuhnya dibentuk dan dilaksanakan pusat-pusat biaya sebagai pertanggungjawaban masingmasing produksi, anggaran biaya produksi yang belum disusun tiap tingkatan, serta belum diadakan pemisahan biaya terkendali dan tidak terkendali sebagai dasar untuk laporan pertanggungjawaban. Hal inilah yang menyebabkan penyimpangan biaya dari angaran yang telah ditetapkan tidak dapat diketahui secara pasti. Solusi yang akan dibtrikan yaitu struktur perusahaan perlu dibentuk divisidivisi untuk menunjukkan wewenang dan tanggungjawab yang tegas untuk tiap tingkatan manajemen, selain itu. penyusunan anggaran biaya produksi yang disusun tiap tingkatan manajemen hendaknya mengikut sertakan bawahan, serta penyusunan kode akun yang memisahkan antara biaya terkendali dan tidak terkendali untilk memudahkan manajemen mengetahui siapa yang harns bertanggungjawab atas teIjadinya suatu biaya. Apabila Japoran pertanggungjawaban telah disusun maka dapat dianalisa untuk mendapatkan secara Jelas tentang wewenang dan tanggungjawab masing-masing bagian organisasi serta dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan biaya yang teIjadi dari selisih antara anggaran dan realisasi